截至2019年10月31日，共有75家医生集团公司积极注销，主要是2019年，涉及8个省份。
将于12月7日在2019年上海医药博览会上正式发布的《2019年中国医生集团发展报告》披露了这样一组数据：
在博士集团企业工商注销方面，根据医学界媒体与上海交通大学非公有制医院经营管理学院联合研究撰写的博士集团发展报告统计，2019年有2家新注册的博士集团企业被工商注销；2018年有43家注册的博士集团企业被工商注销；2017年注册的博士集团公司目前有28家被注销；2016年注册的2家医生集团公司被注销；截至2019年10月31日，共有75家医生集团公司主动注销，主要是2019年，涉及8个省份。
对于博士集团企业被撤销的原因，工商数据显示，多数是“决议解散”。研究认为，博士集团企业被撤销的主要原因有：一是公司经营状况和预期不一致，难以维持；二是合伙人意见不一致，导致企业解散；三是公司内部管理层对博士集团企业的管理层和管理层的意见不一致，企业异地登记的经营和税收。
从取消博士团企业后团队的去向来看，据调研，部分团队将不再在博士团创业；部分团队凯发网娱乐官网国际的合作伙伴将继续注册成立新的博士团公司；部分团队凯发网娱乐官网国际的合作伙伴将继续经营其他非博士团企业。
此外，据调研，部分博士团项目已经停止运营或没有实际运营，甚至团队被解散，被称为“僵尸”博士团，但工商注册继续维持，企业工商注销未及时进行。
在此之前，当走访医生与一位医药行业专业投资者交谈时，这位投资者坦言，根据调查，目前半数以上的医生集团公司工商注册不再经营，成为“僵尸”。为什么？打掉博士集团创业项目的核心原因如下：
次罢工：股权分配不合理！
据了解，不少博士集团公司在股权分置阶段埋下了严重隐患，成为博士集团公司沦为僵尸的杀手。
几位医生合伙的股份如何分配？大多数医生和企业家对此感到困惑，很少寻求专业建议。相反，一些同事和朋友关上门拍拍脑袋。
医生群体公平分配中常见的误区是：两个医生的合作可以分为五个部分，三个医生的合作可以分为三个部分，五个医生可以分为两个部分。
医生集团没有大股东控制权，所以谁说了算是个大问题。
一位主治医生把几位医生召集在一起，问他们能不能做到？我们所有人都决心这么做！分成后，当我们真正工作的时候，会发现一些医生合伙人没有把主要精力放在医生集团的业务上，有些医生是不称职的。
问题是，初的股权分配将导致企业家比他们做得更多，谁做得好，投入更多的精力。公平没有得到适当的反映，失衡的感觉将使那些做得好的人不再投入更多的精力。
在医学界召开的中国医生集团法律事务线下会议上，医生集团的一些创始人在听取了律师关于医生集团股权分配的教训后直接了解到，他们的医生集团创业项目从一开始就埋下了一颗定时炸弹。
第二次罢工：医生企业家没有决心
面对医疗市场的政策放开和同事加入创业大军的大潮，很多医生都跃跃欲试，尤其是在**允许医生兼职的情况下。
一些医生认为市场上有这么多漏洞是很遗憾的。如果兼职生意不好，他们可以缩回伸出的脚。
医生组的一些兼职伙伴经常冲动。在创业的一系列困难下，他们早早投降，离开了团队。
第三次罢工：没有明确的定位和商业模式
医生集团如何在市场中生存并获得良好的发展？是轻资产还是重资产模式？是在线上网模式还是离线模式？还是线上线下模式的结合？医生团队提供的服务产品有什么不同？市场需求和竞争力是什么？
这些都是摆在博士集团企业家面前核心的问题。我们必须给自己和团队一个明确的答案，并付诸实践加以检验和纠正，而不是仅仅编故事欺骗投资者。
因此，医生集团的服务产品定位和发展模式显得尤为重要。据医生圈人士透露，一些车型清晰的医生群体在市场上展开了猛烈的攻击。
第四次罢工：缺乏职业经理人
很多医生创业者都是具有一定领导和管理经验的科室主任，但毕竟公立医院没有市场化的经营管理，与医生群体所要求的经营管理能力存在一定差距。此外，由于企业家往往是，不愿意放弃自己的专业业务，很难在博士集团的经营管理和市场开发上投入足够的精力。
因此，许多医生群体往往缺乏一个愿意全身心投入经营管理的职业经理人。一些博士团企业家不愿意把权力交给这样一位职业经理人。更重要的是，根本没有这么合适的职业经理人。
所以，如果一些不懂市场、不懂经营管理的医生齐心协力，再加上创业阶段股权分配不合理，以及一些意志不坚定的人，大量的医生群体沦为僵尸企业也就不足为奇了。
那么，如果成百上千的医生集团变成僵尸公司，他们的继任者会不敢自己创业吗？对此，业内人士表示，一些博士团创业项目的失败其实是好事，是市场优胜劣汰的体现。美国有近10万个医生团体，中国目前只有几千个。今后，中国将不可避免地出现数个医生群体。
一批具有较强市场意识的医生群体迎来了发展期！
此外，据医学界人士介绍，以一批医生为首的一批市场意识较强的医生迎来了发展期。
以参加2018年上海医药交易会的部分优秀医生团体为例，据了解，会上，天方腋谭医生团体获得了20多家医疗机构的合作邀请，目前已与十几个省市的医疗机构开展多点执业合作；宿生麻醉师集团进入快速发展期，托管和运营麻醉科专用医疗器械20余台，市场需求旺盛，合作邀请不断。目前，哈特拉姆***病集团已与十多家医院合作建设***病中心，并成功实现了对一些具有服务能力的优秀医生群体的融资，获得了凯发网娱乐官网国际的合作伙伴的青睐。
不仅如此，在重资产方面，一些博士群体也得到了快速发展。以张强医生集团为例，不仅募集资金近1亿元，还迅速在**分布了十多个静脉疾病中心和5个实体四军外科诊所。东雷脑科医生集团也实现了从轻工医生集团到建立三级脑科医院的跨越，融资1亿多元
可见，只有结构合理、经营模式清晰、执行力强的医生群体才能生存、抢占市场、获得良好发展。